Gestión de proyectos: valor estratégico profesional

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24.09.2014 16:36

¿En qué momento fracasan mayormente los proyectos?

Hoy hemos tenido reunión de seguimiento con el cliente y ha quedado seriamente preocupado por el avance del proyecto. Después de trabajar duramente 3 meses y haber realizado dos entregas, ha quedado patente que el objetivo que perseguimos nosotros no se corresponde con el del cliente. ¿Cómo es...
24.09.2014 16:36

¿En qué momento fracasan mayormente los proyectos?

Hoy hemos tenido reunión de seguimiento con el cliente y ha quedado seriamente preocupado por el avance del proyecto. Después de trabajar duramente 3 meses y haber realizado dos entregas, ha quedado patente que el objetivo que perseguimos nosotros no se corresponde con el del cliente. ¿Cómo es...
18.09.2014 15:52

The State of the PMO 2014

 ESI International: encuesta "The State of the PMO 2014".  
16.10.2013 15:52

The State of the PMO 2013

ESI International: encuesta "The State of the PMO 2013".
12.09.2013 16:00

¿La reducción de costes mejora la competitividad?

Una de las estrategias a la que las organizaciones recurren recientemente para mejorar su competitividad, consiste en la reducción de costes. Se pretende operar más barato y aumentar el margen de ganancia sin comprometer el producto o servicio resultante. Sin embargo, la reducción de costes mal...
05.09.2013 12:59

Estimar los costes de la gestión de proyectos

The Project Management Hut: Estimating The Cost of Project Managemet  
24.06.2013 11:00

Kanban: ¿alternativa a la gestión de proyectos tradicional?

A pesar del gran esfuerzo que todos dedicamos a sacar adelante los proyectos, en la mayoría de las organizaciones se evidencia una cruda realidad: el porcentaje de éxito sigue siendo muy bajo. Para tratar de cambiar esta realidad, desde el mundo de la industria se está trasladando la idea de que el...
30.04.2013 21:00

Como eres bueno en tu trabajo te vamos a ascender ¿Estás preparado?

El desempeño realizado eficientemente, a veces (aunque no habitualmente) es reconocido y recompensado. La recompensa puede tener forma, por ejemplo, de aumento de sueldo, de formación en alguna materia interesante, de días de libre disposición, de poder participar en un proyecto importante o...
16.04.2013 16:35

Jornada de IberManager en Coitibi: ¿Por qué la Industria demanda personas cualificadas en gestión de proyectos? (23/Abr/2013)

La jornada técnica tiene como objetivo trasmitir a los asistentes cómo la gestión de proyectos está emergiendo como una competencia muy demandada por las organizaciones industriales.  La asistencia es libre y la inscripción es gratuita. Se realizará en las oficinas de Coitibi (Bilbao).
06.03.2013 17:10

¿Estamos preparados para aplicar Scrum en nuestros proyectos?

Hoy día las organizaciones se enfrentan a un entorno muy competitivo, cambiante y complejo, donde la capacidad de respuesta y adaptación marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso. En este contexto surgen las metodologías ágiles de gestión y desarrollo de proyectos, como Scrum, que genera...

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