Gestión de proyectos: valor estratégico profesional

Presentación profesional

Project Manager con amplia experiencia en la gestión de proyectos llave en mano, integraciones y mantenimientos. Impulsor de las buenas prácticas y convencido de que hay que aportar valor a las personas con las que colaboramos. He desarrollado mi carrera profesional principalmente en Indra, Capgemini, Dominion, ABGAM ocupando diferentes puestos con responsabilidad técnica y de gestión. Actualmente colaboro como Service Project Manager en Siemens Digital Industry.


He trabajado en los siguientes sectores: Servicios, Telecom, Media, Seguros, Energías Renovables, Automoción, Aeronaútica.


Ayudo a lograr mejores resultados en la ejecución de los proyectos, impulsando el desarrollo de las tres dimensiones de una organización: personas, procesos y tecnología. Actúo como Director de Proyectos y de PMOs, capacitando equipos, implantando procesos y herramientas de gestión de proyectos, según el nivel de madurez requerida por la organización.

 

 

    Formación:

    Licenciado en Informática  

    Master en Ingeniería del Software

    Project Management Professional-PMP® (Nº-1483819)

 

1996 (Universidad de Deusto)

1997 (Universidad de Deusto)

2012 (PMI)

 

 

Principios profesionales

 

Confianza: la suma de profesionalidad y de honestidad (no confundir con amiguismo).

 

Compromiso: con el éxito de la misión, a través del esfuerzo, dedicación y asunción de sus objetivos como propios.

 

Potenciar la excelencia: reconocer el talento, aportar valor a mis colaboradores y facilitar su crecimiento profesional.

 

Adaptación al cambio: las organizaciones para mejorar evolucionan con el tiempo, por lo tanto yo también.

 

Como Project Management Professional (PMP®), también estoy comprometido con los principios éticos del PMI: responsabilidad, respeto, imparcialidad y honestidad.

 

 

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